說實話，這段時間各位企業的活躍度真的很讓卓航信息小卓意外。按照往年來說，這個時候大家應該都相對比較安靜，要不就是在籌備年會，要不就是在做總結，要不就是沉浸在回家前期的喜悅，要不就是緊張刷票中……這個時候是很少有人來咨詢的，但是今年卻反常，這都1月份了，來咨詢的企業還那么多，尤其是兩化融合貫標項目。那么下面卓航信息小卓就來給大家分享一下兩化融合貫標吧！

就最近咨詢的情況來說，看來大家是比較緊張了，生怕其他企業做了，自己企業還不行動，怕落后了，于是紛紛前來了解。那到底怎樣才能做好兩化融合貫標呢？

首先，最重要的就是企業最高領導人的意識，企業老大要有意識去做兩化融合貫標，進行兩化融合管理體系的建設，這是重中之重，也是一切的基礎和前提，如果最高領導人都不支持，不配合，那就很難形成有效的兩化融合管理體系。

其次，企業要做好兩化融合貫標，形成有效的兩化融合管理體系，就需要有一定的信息化或者自動化的基礎，大家都知道兩化融合就是工業化與信息化的融合，所以如果沒有一定的基礎，也是很難貫徹和執行下去的。

最后，有意識，有基礎，也有需求之后，就需要一定的資金、人力、制度等方面的支持，需要資金投入，需要專門的人執行，還需要一定的制度來保障兩化融合管理體系能得到順利貫徹。

如果以上基本都能滿足，再加上企業能達到一定的規模，那兩化融合貫標基本是不成問題的。當然，具體情況還要具體分析，大家如果還有不明白的，歡迎給卓航信息小卓留言。當然如果您想更快速得到回復，您可以直接撥打卓航信息熱線13823700307進行咨詢。

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